小さなマイクロ電気機械製品の輸出企業の発展は心配です
第一に、中小企業の品質管理レベルは高くなく、製品の品質は楽観的ではありません。
検査検疫機関は分類管理適合性評価手続を実施しているため、依然として不十分な人員配置があり、産業界における激しい競争は生き残ることが難しい。 その結果、さまざまな品質管理システムがうまく実装されておらず、品質管理システムは有効ではありません。 企業は品質システム文書を持っていますが、認証は取得されましたが、生産はシステム要件に従って制御されませんでした。 製品の生産と品質管理は、基本的にコントロールできませんでした。 品質モニタリングレベルが不安定で、製品の品質にばらつきがあり、コテージ企業のレベルにとどまっている企業もたくさんあります。 製品の品質は心配であり、開発はますます困難になっています。
第2に、小規模企業と微企業の技術革新と製品のアップグレード能力が不十分であり、輸出依存度が高すぎます。
順徳小型マイクロ電気機械輸出企業は、事業者、技術、才能、資金などの概念によって制限されており、製品の研究開発、実験室建設などには欠点があり、技術革新と製品のアップグレード能力は強くない企業の主要製品の更新につながります。 サイクルは長く、製品はより特異です。 この現実は、貧しい国内販売チャネルと相まって、小規模企業と大企業が国内マーケティングの不利な立場に陥っています。 国内販売事業は困難であり、輸出はほとんどの中小企業が生き残り発展を追求する最良の選択です。 依存度が高すぎます。 Shundeの多くの機械・電気製品輸出業者のうち、外国貿易への依存度は一般に80％以上、100％と高い。 一部の企業では1年に1-2の大口顧客しかいないため、ビジネスリスクは非常に高いです。 これは、業界の自己改善と良質な開発を大きく制限していました。 世界経済統合の状況下では、外部経済環境の影響と影響に対してより脆弱である。 産業の変革とアップグレードは魅力的です。
第三に、分散管理、同じ業界での熾烈な競争、産業上の利点を再生することはできません
順徳（Shunde）は、多数の機械および電気製品会社を輸出し、地域の産業集積を形成している。 一部の産業は、国内でも誰にも勝るものはありません。 例えば、小型家電製品が典型的な例であるが、産業の規模は利点に転化されていないが、分散運転を形成している。 それぞれの状況は戦いであり、同じ業界での競争は激しく、相互価格の殺害という現象は深刻です。 その結果、小型電気機械輸出企業が位置する産業は貧しい生活環境にあり、産業上の利点が十分に発揮されず、そのために業界の健全な発展がある程度制限されている。 。
第4に、小規模企業と小企業は収益性が弱いため、企業の発展が根本的に制限されている。
今年は、欧州債務危機の影響により、外国市場が弱含み、受注が減少し、企業が失業しており、人民元為替レート、人件費、原材料価格の影響を受けているため、資本蓄積は形成されない。 大きな制限は、ほとんどの企業は通常の操作を維持し、ハードサポートしています。 50ターゲット企業の調査によると、ほとんどの企業の利益率はわずか5％〜10％に達することができ、まれに15％以上に達することはほとんどなく、一部の企業でさえあります。 損失時に作動する。 このような状況は、独立ブランド管理と独立したR＆D設計への投資を制限し、企業の収益性をさらに低下させ、悪循環を招いてしまいます。 長期的には、同社は健全かつ良性に発展しないだろう。
5.貿易障壁は広範囲の影響を及ぼし、製品輸出を制限する。
RoHS指令やWEEEなどのEU指令の公布と実施に続いて、今年はREACH指令の企業への影響が出始めています。 南米の一部の国々は、緑の貿易障壁を引き上げる予定です。 EMC指令およびEUP指令は、電子レンジ輸出産業に大きな影響を与えています。 アルゼンチンの電子レンジを中国に輸出する措置と同様の貿易措置の脅威は除去されない。 さらに、製品の品質と安全性は、従来の電気安全の感覚から、製品のエネルギー効率、電磁適合性、食品衛生などの品質コンセプトにまで拡大しました。多くの顧客は、健康証明書、品質証明書などを必要としています。電気安全以外の問題について考える必要があります。 国が導入を急いでいる貿易障壁は、小規模企業および小規模企業を輸出する技術およびコスト管理に多くの困難を追加しています。
6.中小企業の市場は圧迫され、その活力は弱まっており、これは業界の健全な発展に資するものではない。
2010年以降、順徳における大中小企業の輸出優位性はさらに拡大した。 小さな家電製品を例にとると、多くの生産企業では、いくつかの大企業の輸出シェアは60％に達し、中小企業の市場は縮小しており、中小企業の活力は弱まっており、企業は減少している。 視点から見ると、大企業と中規模企業は生産に集中しており、製品品質の向上につながると考えられます。 しかし、長期的には、中小企業の存在は一定数の企業を維持し、業界を維持するのに役立ちます。 バイタリティは、生産に従事するすべての企業が、短期的な投機を意識するのではなく、将来の業界発展に注意を払い、新技術や新技術の進歩に注意を払い、企業の長期的な開発計画を策定することができます。短期的な利益を満たすことで、業界全体が正しい方向に進むよう促し、健全な発展の方向性を示します。
