「Made in China 2025」の5つの主要プロジェクトの「建設地図」が公開されました。
強力な国の製造戦略のための最初の10年間の行動計画として、「Made in China 2025」が重要な一歩を踏み出しました。
8月19日、産業情報省と他の4省庁が5つの主要プロジェクトの実施ガイドを発行した。 これは、 "Made in China 2025"と最も重要な支援プログラムを実装するための文書の最初のバッチです。 実施ガイドは、5つの主要なプロジェクトの洗練目標を段階的に示し、実施の道筋と要点を明確にしている。 産業情報化省は、5つの主要プロジェクトの実施を中心に、2016年に様々な作業を行う予定です。 5つの主要プロジェクト実施ガイドラインの発表後、他の支援プログラムの発表が加速し、 "Made in China 2025"の予備作業は既に始まっている。
実際、5つの主要プロジェクトの実施ガイドラインは年初に策定されましたが、ハイエンドの機器イノベーションプロジェクトでは、導入ガイドにより多くの議論と改訂が行われました。 いくつかの草案の後では、高速鉄道と原子力発電の後、州はハイエンド機器を重視していることがわかります。 大型航空機、民間航空宇宙、新エネルギー車、高性能医療機器などの分野では、中国で「新しい名刺」が作られる予定です。
段階的な目標の洗練と実装の明確な経路
「中国製2025」の5つの主要プロジェクトには、製造イノベーションセンター建設、工業用強固な基盤、インテリジェント製造、グリーン製造、ハイエンド機器の革新などがあります。 最近、産業情報省、国家発展改革委員会、科学技術省、財務省が5つの主要プロジェクトの実施ガイドラインを公式に発表した。
産業情報省CCID研究所の設備産業研究所の所長であるZuo Shiquanの観点から、導入ガイドの最大の特徴は、数値的なステップで目標を定量化することです。 彼は21世紀のビジネスヘラルドの記者に、これにより実装の道筋が明確になったと語った。 操作性の向上。 労働の分業も非常に特殊です。 例えば、保障措置の方法に関しては、特別基金の支援により5つの主要プロジェクトが実現可能となった。
いわゆるステップバイステップアプローチは、いくつかのプロジェクトが「ステップバイステップ」の目標を確立したことを意味します。
たとえば、製造イノベーションセンターの建設センターでは、目標を2つの段階に分けています.2020年までに、国家製造革新システムのコアが形をなし始め、いくつかの主要分野にイノベーションセンターが建設されています。 大規模な分野では、国際競争力の強い多国籍企業や産業クラスターのグループを形成するために、多数のイノベーションセンターが形成されるであろう。
インテリジェントな製造プロジェクトはまた、2つのステップに分かれています。「第13次5カ年計画」は、伝統的製造の主要分野におけるデジタル製造の基本的な実現を促進し、国内市場は50％以上の満足度を達成します。 「第14次5カ年計画」期間中に、新しい製造システムが構築されます。 業界は徐々にインテリジェントな変革を実現しています。
Zuo Shiquanは、スマート製造とグリーン製造のための「第13次5カ年計画」も起草されていると述べた。 5つの主要プロジェクト実施ガイドラインと業界5カ年計画の違いは、前者がより包括的な主題を含み、着陸対策がより具体的であることです。 。 「トップレベル設計の観点からは、実装ガイドは計画の次の段階であり、実装計画の出発点です」
実装ガイドラインには、いくつかの場所で明確な数値目標が記載されていることは注目に値する。
例えば、工業的な強固な基盤プロジェクトは明らかです。 2020年までに、コア基本コンポーネント（コンポーネント）と主要基本材料の40％が独立して保証されます。 先進的な基礎技術の適用率は50％に達し、年間売上高は10以上になるでしょう。1億元と国際競争力を持つ "リトルジャイアント"企業は、国際競争力と年間売上高で約10の基本産業クラスターを形成しています300億以上の
グリーン製造プロジェクトでは、主要産業における主要汚染物質の排出量を2015年に比べて20％削減し、産業廃棄物の総合利用率は73％に達し、産業付加価値単位あたりのエネルギー消費量は18％削減、産業付加価値単位あたりの二酸化炭素排出量は水使用量がそれぞれ22％と23％減少した。
また、2020年までに再生工業の規模は2,000億元に達し、省エネ産業の生産額は1.7兆元に達し、省エネルギー・環境保護サービスの生産額は1.8兆元に達する。
Zuo Shiquanは、これらの価値には拘束力と期待される目標があると述べています。 そのうち、グリーン製造におけるエネルギー利用の目標は、国家経済計画に定められた拘束力のある目標を基本としており、より多くの目標が期待されている。 「これらの目標の設定は、専門家によって完全に実証されており、達成が困難で困難です。全体の目標はより実用的です」
これらの目標の指針に基づき、5つの主要プロジェクトの実施経路が徐々に明らかになり、実施ガイドラインは5つの主要プロジェクトの実施優先順位を明確に定めている。
例えば、強固な基盤プロジェクトは、主要分野における「パッケージ」の画期的な活動を実行し、主要製品の「ワン・ストップ」アプリケーション計画を実施し、数多くの産業技術インフラストラクチャー・プラットフォームを構築し、特殊な「新しい巨大」企業グループを育成します。
インテリジェントな製造プロジェクトは、5つの重要な技術機器を征服し、インテリジェント製造の3つの基盤を統合し、5つの新しいインテリジェント製造モデルを育成し、促進し、インテリジェントなインテグレーションの推進を促進する "5、3、50" 10の重要な分野で機器の完全なセットを製造する。 応用。
産業情報省の苗偉（Miao Wei）大臣は、先に5つの主要プロジェクトの実施をめぐり、産業情報化省が策定した2016年の作業計画が実施されたと述べた。
産業情報省CCID研究所の情報研究センター長Yang Chunliは21世紀ビジネス・ヘラルドに、「Made in China 2025」は今後10年間の行動計画の計画だと述べた。 計画を年次計画に変え、年次計画を特定の行動に転換する必要があります。 5つの主要なプロジェクトは、中国の2025年の着陸の中核であり、産業情報省は、年次作業の展開を完了するためにこれらのプロジェクトの実施を通じてです。
