日本の企業の電気機械産業における大きな損失
日本企業の電気機械産業における大きな損失
中国ネットニュース3月31日は、日本の会計年度の最終日です。 新しい会計年度が導入されると、多くの日本企業が2011年の収支状況を概算しています。 この種の見積もりは、将来大きく変化するものではなく、基本的にこれらのデータを使用して過去1年間の日本企業の経営状況を判断することができます。
パナソニックの7,800億円の損失、シャープの2900億円の損失、ソニーの2,200億円の損失、NECの1000億円の損失を見れば、日本の電気機械企業は失われていると考えられます。 危険にさらされているようです。
しかし、国内外で十分な注意を払っていない企業もあります。 例えば、日立の利益は2011年に2,000億円、三菱電機は1000億円、東芝は650億円、富士通は350億円の利益を得る。
日本の電気機械産業を見るには、複数の企業の観察が必要です。 パナソニック、シャープなどが有名なのは、彼らの巨額の損失を見て、日本の企業が川にいると思うからです。 21世紀の最初の10年を経て、日本の電気機械企業は大きな変化を遂げたことを知る必要があります。 テレビのデジタル段階が終わり、企業が利益を得る分野が社会インフラに移行し始めています。 この変化は通常、一般の消費者にはあまり一般的ではありませんが、日本企業はこの分野で確かに拡大しています。 日本の不満や価値外交の影響を受けていなければ、今後も持続的な成長の余地があります。
地震の洪水は損失の最も重要な原因ではありません
電気機械企業だけでなく、日本のデジタル企業や自動車企業も2011年に多くの問題を抱え、損失や利益が急激に減少しました。 日本企業の利益率は高くはないが、今のところそれは低いか、あるいは地平線の下に現象がある。
すべての企業にはレトリックがたくさんあります。 例えば、2011年3月11日の大地震、震災後の電力不足、2011年7月からのタイの洪水、円相場の上昇など。 もう少し、2008年にはリーマンブラザーズの崩壊による国際的な金融危機にまでさかのぼることができます。近年、欧州経済は欧州経済の全体的な低下を経験しており、国際情勢は非常に不利です。企業の発展。
それでも、日本の電気機械産業の問題は主に産業変革にあり、地震洪水は絶対的な原因ではないと私たちは信じています。
今日、中国でテレビを購入する際に、日本のブランドを選択しなければならない消費者は何人ですか？ 東芝（中国）有限公司のTongshan Fufu社長は、次のように述べています。信号シミュレーションの時代には、各メーカーは独自の製品スタイルを生み出すことができます。 しかし、デジタル時代では、デジタル技術の統一によって、関連するコンポーネントがテレビを組み立てることができ、ブランドの役割は相対的に縮小され、価格措置は消費者の購買行動に直接影響を及ぼす。 部品は主に日本のメーカーが製造しており、組立会社が設計を行っています。 最後に、日本のメーカーのブランドは、テレビのモデルを促進するために使用されます。 21世紀に入ると、もはや重要な役割を果たしていません。 シャープとソニーのテレビ業界での損失は、主にこの理由から生じました。 地震や洪水の前に、シャープとソニーのテレビ事業は危険にさらされていました。 自然災害の到着は、ラクダを圧倒した最後のストローでした。
市場も徐々にLCDを統一し始めた。 パナソニックのような企業は、血漿中に強い技術的余裕を持っていますが、市場の理解は得られていません。 投資額が多かったプラズマテレビ工場は、基本的にリサイクル投資がなく、2011年10月に生産を停止する必要があります。同時に、松下電器は三洋電機の買収時に6,600億円を使用し、そのうち5,180億円が三洋ブランドを買収するコスト。 しかし、最近のパナソニックの財務データから、わずか数ヶ月でSanyoブランドの価値は2,500低下しました。 億円。 つまり、松下電器産業は、三洋電機のブランド取得に2,500億円を追加した。 一部の途上国の国営企業がこの問題に遭遇した場合、単に政府に何かを言えば、日本企業は株主に説明する必要があります。 もちろん、この説明は、株主の皆様の声が非常に不快であると感じさせるものです。
単結晶および多結晶半導体原料への投資は、非常に資本集約的です。 これまでは鉄鋼が業界の穀物でしたが、今では半導体がこの役割を果たしています。 多くの日本企業は、投資後に計画どおりに投資を回収することができず、会社に負担がかかりました。
