機器側のサービスの中国の製造業の急速な発展は、もはや中国の顧客を満たすことはできません
9月19日、第20回中国国際産業見本市で、三菱電機（中国）有限公司と三菱電機オートメーション（中国）有限公司（以下、三菱電機）は、最新のインテリジェント製造ソリューションと機械を展示しました。 。 加工品です。
「現在、中国の顧客は機器側の付加価値サービスに満足していませんが、生産ライン全体、さらには工場の効率の向上とコストの削減を期待しています。 過去2、3年の間に、私達は中国の顧客のためのコンサルティングサービスを開始し、顧客を見つけるためにサイトに行きました。 「最近の中国のスマート製造業の変化について尋ねられたとき、三菱電機オートメーション（中国）有限公司の社長、Wang Jian氏は記者団に語った。
Wang Jianは、三菱電機がeF @ coryを立ち上げたばかりの時点では、中国のスマートマニュファクチャリングはまだ啓発段階にあり、開発のための土が十分ではないと述べた。 当時、同社は製品開発とビジネス統合を通じて顧客の機器の要件をほぼ満たしていました。
2003年、三菱電機は生産現場から始め、自動化技術とIT技術を統合し、事業の改善を図り、企業全体のコストを削減するというeF @ cory概念を提案しました。 その後、名古屋工場と福山工場でeF @ coryシステムを導入し、導入前と比較して開発サイクル、生産性、エネルギー消費量の最適化を図りました。
eF @ coryは、オープンなインテリジェント製造ソリューションです。 自動化とIT技術の統合により、「多品種小ロット」などの柔軟な生産モードに適応し、サプライチェーンとエンジニアリングチェーンの総コストを削減できます。 内蔵のMaisart人工知能技術とEdgecrossオープンエッジコンピューティングプラットフォームにより、製造システムの認識、分析と予測、意思決定の最適化などのアプリケーションが可能になります。
インテリジェント製造のさまざまな段階にある製造会社のために、三菱電機は、診断コンサルティング、全体的な計画、ライン設計、機器導入から運用および保守まで、インテリジェント製造の全サイクルをカバーするソリューションを提供しています。
「本番サイトは動的であり、標準化されたソリューションでは適用できません」とWang Jian氏は説明します。
ソリューションが導入される前は、どのレベルのスマートマニュファクチャリングが行われているのかわからず、直面している本当の問題点については明らかにされていませんでした。 例えば、Wang Jianは、三菱電機がCRRC Groupの子会社のためにインテリジェントコンサルティングを行ったと語った。 当初、お客様は新設備の導入を提案しましたが、双方が生産拠点を交換して調査した結果、三菱電機が緊急に解決しなければならない問題は新設備の導入ではなく、長期にわたるものであることがわかりました生産サイクルと中間製品の大量在庫 生産工程を再計画しました。
「最後に、工場は新しい設備を導入することなく、生産過程を通してのみ再建されました。 当初の機器稼働率は10％以上向上し、製品納期は20％近く短縮されました。」と彼は述べました。
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